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北大教授:為什么關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題,都交給了資本家?
來(lái)源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2018-02-23        點(diǎn)擊 Hits:4626

 

北大教授:為什么關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題,都交給了資本家?

2018-02-17?李玲、瑪雅?中國(guó)好學(xué)者


? ? ? 李玲,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院(前身北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任,擔(dān)任國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)評(píng)估專(zhuān)家組成員、國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)評(píng)估專(zhuān)家組成員、世界銀行中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革專(zhuān)家顧問(wèn)、是國(guó)內(nèi)最早提出政府主導(dǎo)公共衛(wèi)生醫(yī)療的學(xué)者之一。

新中國(guó)經(jīng)驗(yàn)vs市場(chǎng)化教訓(xùn)

作者:李玲、瑪雅

? ?中國(guó)走到今天,在民生保障方面曾經(jīng)走出一條適應(yīng)國(guó)情、適應(yīng)我們制度安排的路。但后來(lái)在民生領(lǐng)域盲目 “與國(guó)際接軌”,導(dǎo)致今天形成了“四座大山”——看病難、上學(xué)難、養(yǎng)老難、住房難。

我們?cè)?jīng)篤信市場(chǎng),以為市場(chǎng)真的能搞定一切,然而,市場(chǎng)卻往往失靈,特別是在民生領(lǐng)域與社會(huì)建設(shè)上。現(xiàn)在仍有不少人依舊沉浸在市場(chǎng)迷思之中,這是在下一步發(fā)展過(guò)程中需要我們時(shí)刻注意的。

觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者、鳳凰衛(wèi)視出版中心主筆瑪雅,就民生領(lǐng)域的市場(chǎng)化問(wèn)題,專(zhuān)訪了北京大學(xué)中國(guó)健康發(fā)展研究中心主任李玲教授。

一:仇和落馬與私有化醫(yī)改的不歸路

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瑪雅:

7月31日,仇和因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開(kāi)除黨籍和公職。仇和曾經(jīng)是地方改革的風(fēng)云人物,2000年擔(dān)任宿遷市委書(shū)記時(shí),賣(mài)掉了當(dāng)?shù)厮械墓⑨t(yī)院。然而2011年,當(dāng)他在昆明市委書(shū)記任上,以“企業(yè)+醫(yī)院”模式推行公立醫(yī)院改制時(shí),以私有化著稱的宿遷模式卻改轍易途,由政府財(cái)政全額出資,建造一所大型公立醫(yī)院。從醫(yī)療改革的角度看,應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)宿遷現(xiàn)象?其中最大的教訓(xùn)是什么?

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李玲:

最大的教訓(xùn)是,醫(yī)療是一個(gè)市場(chǎng)幾乎完全失靈的領(lǐng)域,甚至可以說(shuō)所有的市場(chǎng)手段在醫(yī)療領(lǐng)域都是起的反作用。如果將醫(yī)院當(dāng)商場(chǎng),將醫(yī)生當(dāng)商人,過(guò)度醫(yī)療就無(wú)法控制,結(jié)果就是醫(yī)療費(fèi)用一路上漲,老百姓看病越來(lái)越貴、越來(lái)越難。所以在醫(yī)療領(lǐng)域,政府應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。不能放任逐利的機(jī)制興風(fēng)作浪,否則老百姓蒙受損失,政府也會(huì)遭遇極大的困境。

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作為全國(guó)唯一一個(gè)完全取消公立醫(yī)院的地級(jí)市,所謂“宿遷模式”是失敗的。這些年醫(yī)改,國(guó)家投了大量的錢(qián),各個(gè)地方醫(yī)療服務(wù)的水平普遍都在改善。可宿遷的醫(yī)院私有化以后,發(fā)展是節(jié)節(jié)后退的,人才留不住,醫(yī)療水平也沒(méi)提高。宿遷老百姓不滿意,都到外地去看病。宿遷政府也不滿意,早就想重建公立醫(yī)院,把賣(mài)掉的醫(yī)院買(mǎi)回來(lái),可是對(duì)方不同意。當(dāng)時(shí)仇和賣(mài)醫(yī)院,最大的宿遷人民醫(yī)院以7000萬(wàn)元賣(mài)給了金陵藥業(yè),后來(lái)宿遷政府出價(jià)10億、20億,金陵藥業(yè)都不賣(mài)?,F(xiàn)在金陵藥業(yè)近30%的利潤(rùn)來(lái)自宿遷人民醫(yī)院,那就是它生蛋的雞。宿遷政府沒(méi)辦法,只好在市區(qū)以外重新建一個(gè)2000張床位的醫(yī)院,已經(jīng)投入近20億元,全部建成肯定不止這個(gè)數(shù)。這一賣(mài)一建,對(duì)一個(gè)城市是多大的損失,而且寒了多少人的心啊。有些老百姓認(rèn)為,在醫(yī)療領(lǐng)域的所謂市場(chǎng)起決定性作用,說(shuō)白了,“不就是不管我們了嗎”?!

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宿遷一個(gè)500多萬(wàn)人的城市,政府對(duì)醫(yī)療資源沒(méi)有任何掌控力。那老百姓看病怎么辦?靠什么來(lái)保障醫(yī)療?沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的政府手上沒(méi)有公立醫(yī)院;沒(méi)有公立醫(yī)院,要是再來(lái)SARS,靠誰(shuí)來(lái)抗病?靠市場(chǎng),能靠得住嗎?

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瑪雅:

宿遷改革讓仇和一夜成名,也讓他成為“最富爭(zhēng)議的市委書(shū)記”。用他自己的話說(shuō),他“一路被舉報(bào),仕途卻一路驚喜”。他的升遷和落馬告訴我們什么?

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李玲:

“仇和新政”的“三斧頭”——賣(mài)光、拆光、招商,是對(duì)現(xiàn)代國(guó)家治理的極大諷刺,說(shuō)明根本不懂什么是現(xiàn)代國(guó)家治理。

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我們當(dāng)然不能簡(jiǎn)單地把改革中的問(wèn)題,與個(gè)人的腐敗直接聯(lián)系起來(lái)。但仇和成為政壇明星,一路升遷,對(duì)其他地方官員的政績(jī)觀不可能沒(méi)有影響。我這些年全國(guó)各地到處跑,看到基層有很多好干部,可是有的人上不去,很寒心。

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李玲:

所以,醫(yī)改做得好的不一定是有錢(qián)的地方。醫(yī)療衛(wèi)生與老百姓的利益息息相關(guān),能不能實(shí)現(xiàn)全民免費(fèi)醫(yī)療,關(guān)鍵就看地方領(lǐng)導(dǎo)把民生事業(yè)放在什么位置。

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全民免費(fèi)醫(yī)療是社會(huì)主義國(guó)家創(chuàng)立的。中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家,人口眾多,但是以我們今天的國(guó)力,是有可能提供全民免費(fèi)醫(yī)療的。當(dāng)初神木醫(yī)改,財(cái)政部就有官員質(zhì)疑,怎么能免費(fèi)呢?全民免費(fèi)是兜不住的??墒巧衲咀龅搅?,人均300元,縣委書(shū)記和普通農(nóng)民待遇一樣。郭寶成說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,政府有錢(qián)了,不就是給老百姓謀福利嗎?

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我這幾年做醫(yī)改,接觸了很多各級(jí)官員。我覺(jué)得,我們的干部隊(duì)伍,頂層和基層都不錯(cuò),但是中間有很大一塊“腸梗阻”,就是部門(mén)和中層有不少庸官——理念不行、干事不行,多誤事呀!

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當(dāng)初醫(yī)改,財(cái)政部就有官員說(shuō),醫(yī)療讓市場(chǎng)解決。我跟他說(shuō),如果讓市場(chǎng)解決,你第一個(gè)下崗。國(guó)家財(cái)政的錢(qián)是老百姓的稅錢(qián),是公共財(cái)政,如果連醫(yī)療這樣的問(wèn)題都完全讓市場(chǎng)解決,那老百姓給你交稅干什么?領(lǐng)導(dǎo)干部做決策要體現(xiàn)政府應(yīng)盡的責(zé)任。

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現(xiàn)在反腐,抓了一批貪官。貪官該抓,但那些不干事兒的庸官危害大不大?用人的腐敗是最大的腐敗。用錯(cuò)一個(gè)人,他損失了極大的機(jī)會(huì)成本。比如醫(yī)改,政府4萬(wàn)億投進(jìn)去了,水邊都沒(méi)摸到。涉及13億人的利益受到危害,這是什么樣的成本?。?

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我認(rèn)為,中國(guó)的體制關(guān)鍵就在用人。只要能把賢明能干的人挑出來(lái),放在最重要的崗位上,這個(gè)體制就可以運(yùn)轉(zhuǎn)自如。實(shí)事求是說(shuō),如果用對(duì)了人,中國(guó)醫(yī)改就是小菜一碟,根本不是什么世界難題。

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瑪雅:

宿遷私有化醫(yī)改失敗后,輿論批評(píng)說(shuō),宿遷賣(mài)光醫(yī)院10年后走回頭路,這是領(lǐng)導(dǎo)的任性。

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李玲:

政府不是萬(wàn)能的,但民生領(lǐng)域是政府應(yīng)盡的責(zé)任。即使是資本主義國(guó)家,社會(huì)領(lǐng)域也基本都是社會(huì)化管理,而不是市場(chǎng)化管理。而我們很多人的理念是,社會(huì)領(lǐng)域就該分,賣(mài)醫(yī)院,賣(mài)學(xué)校,責(zé)任分到每個(gè)人。這是非常錯(cuò)誤的。

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中國(guó)最大的軟實(shí)力,就是凝聚億萬(wàn)人民的根本制度,可以說(shuō),這個(gè)一旦動(dòng)搖了,把國(guó)有企業(yè)和公立醫(yī)院、學(xué)校都交給資本辦,我不否認(rèn)他可能辦得很好,因?yàn)槭袌?chǎng)上拼出來(lái)的這批人很能干。但是都交給他來(lái)辦,老百姓的利益就有可能被他的“能干”搞到他個(gè)人的腰包里。如果任由他們搞這制那制,變著法兒把僅剩的一點(diǎn)國(guó)有企業(yè)折騰光,決定上層建筑的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)改變了,怎么保證你能長(zhǎng)期執(zhí)政?

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瑪雅:

新醫(yī)改從2009年開(kāi)始,目前覆蓋面已超過(guò)96%,從國(guó)家政策來(lái)看,不能說(shuō)決心不大、力度不大??蔀槭裁凑度氪蟠笤黾?,老百姓看病的負(fù)擔(dān)仍然過(guò)重,沒(méi)有充分享受到醫(yī)改帶來(lái)的紅利?

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李玲:

新醫(yī)改到現(xiàn)在6年了,實(shí)事求是說(shuō),取得了很大成績(jī)?;踞t(yī)療保險(xiǎn)已覆蓋近13億城鄉(xiāng)居民,這是非常大的進(jìn)步。但另一方面,全國(guó)醫(yī)療費(fèi)用翻了好幾番。2008年1.2萬(wàn)億,2013年已經(jīng)3.2萬(wàn)億,2014年的數(shù)據(jù)還沒(méi)出來(lái),估計(jì)不會(huì)低于3.6萬(wàn)億??删拖衲阏f(shuō)的,這么大的投入進(jìn)去,看病卻越來(lái)越難。原來(lái)沒(méi)醫(yī)保時(shí),看個(gè)感冒100元,現(xiàn)在北京一個(gè)普通門(mén)診已到了500元。即使報(bào)銷(xiāo)一半,個(gè)人花錢(qián)也比原來(lái)多很多。水漲船高,費(fèi)用在不停地漲。

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瑪雅:

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

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李玲:

我認(rèn)為是國(guó)家宏觀治理有問(wèn)題。醫(yī)療衛(wèi)生制度是現(xiàn)代國(guó)家制度一個(gè)非常重要的組成部分,醫(yī)改走到今天,實(shí)際上考驗(yàn)的是國(guó)家的治理體系和治理能力。換句話說(shuō),醫(yī)改是個(gè)窗口,能看出我們國(guó)家的宏觀治理存在問(wèn)題。

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瑪雅:

是什么樣的問(wèn)題?方向性的還是政策性的?

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李玲:

方向不明,政策不當(dāng)。醫(yī)改這么多年了,國(guó)家層面要建一個(gè)什么制度,到現(xiàn)在還不知道。醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三方面完全不協(xié)調(diào),各吹各號(hào),各唱各調(diào)。人類(lèi)社會(huì)探索到今天,要么是全民醫(yī)療制度,就是國(guó)家辦醫(yī)院;要么是全民醫(yī)保制度。我們現(xiàn)在公立醫(yī)院國(guó)家基本不給錢(qián),然后用大量的財(cái)政資金辦醫(yī)保,把錢(qián)“分給”千家萬(wàn)戶,再讓醫(yī)院從醫(yī)保里收費(fèi)。我說(shuō)這叫“反彈琵琶”。

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本來(lái)國(guó)家直接把錢(qián)投給醫(yī)院,同時(shí)積極加以監(jiān)管,老百姓看病的問(wèn)題就能解決?,F(xiàn)在國(guó)家把錢(qián)投給個(gè)人,然后讓醫(yī)院去掙這個(gè)錢(qián)。新農(nóng)合和城居保,國(guó)家今年投給每個(gè)人380元,醫(yī)院一轉(zhuǎn)手就給掙走了,給多少也掙走了。讓自己的醫(yī)院掙自己用稅收辦的所謂保險(xiǎn),這個(gè)體制機(jī)制不但不順,而且花錢(qián)多效益差。

醫(yī)藥領(lǐng)域就更亂了。幾千家藥企過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),造成中國(guó)的藥品生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩。這個(gè)過(guò)剩不是像牛奶一樣倒掉,是靠賄賂醫(yī)生、賄賂醫(yī)院,讓老百姓狂吃藥來(lái)增加GDP。

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瑪雅:

換個(gè)角度說(shuō),中國(guó)人看病難跟需求大有多大關(guān)系?2014年中國(guó)就診人數(shù)超過(guò)70億人次,住院2億人次,太驚人了。

李玲:

我們的一些需求是被造出來(lái)的,過(guò)度醫(yī)療是普遍現(xiàn)象。由于醫(yī)改至今沒(méi)有解決醫(yī)院創(chuàng)收帶來(lái)的問(wèn)題,政府投入越多,醫(yī)療趨利機(jī)制就越膨脹。醫(yī)生被“逼”得一天到晚狂看病,必然水漲船高?,F(xiàn)在不要說(shuō)普通人,連一些有資源的人都看不起病,要是在英國(guó)絕不會(huì)有這種事。英國(guó)是高水平的全民免費(fèi)醫(yī)療,國(guó)家通過(guò)有效的制度安排免去所有國(guó)民患病后的擔(dān)憂。我們現(xiàn)在誰(shuí)生病了,沒(méi)有人對(duì)他負(fù)責(zé)。他只能到處求人,找醫(yī)院找醫(yī)生,浪費(fèi)時(shí)間精力不說(shuō),整個(gè)體制都搞亂了。到最后,有權(quán)有勢(shì)的人能得到好的服務(wù),普通老百姓能得到嗎?

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瑪雅:

有沒(méi)有這個(gè)因素?我們醫(yī)院少,醫(yī)患比例不對(duì)稱,所以造成一號(hào)難求、一床難求的局面?

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李玲:

跟英國(guó)比,中國(guó)人均的醫(yī)生數(shù)和床位數(shù)并不少,我們的問(wèn)題是無(wú)序。英國(guó)除了急診可以隨時(shí)推門(mén)就進(jìn),一般情況下是先看家庭醫(yī)生,大部分問(wèn)題都解決了,需要轉(zhuǎn)診才轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院。這樣有急有緩,十分有序。

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但是我們的醫(yī)院,所有的病人都堆在那里,不管大病小病,能不人滿為患嗎?原因就是我說(shuō)的,國(guó)家治理出了問(wèn)題,誰(shuí)對(duì)老百姓負(fù)責(zé)?因?yàn)樽隽藳](méi)好處,不做也沒(méi)壞處,而且照樣升官。

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瑪雅:

既然中國(guó)人均的醫(yī)生數(shù)和床位數(shù)并不少,為什么7個(gè)城市放開(kāi),允許外資獨(dú)資辦醫(yī)院?

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李玲:

這可以說(shuō)是對(duì)國(guó)際規(guī)則基本不懂,對(duì)維護(hù)中國(guó)人的權(quán)益不負(fù)責(zé)任。外資獨(dú)資辦醫(yī)院是殖民地時(shí)期的產(chǎn)物,有主權(quán)的國(guó)家是不可以這樣做的。你在美國(guó)居住過(guò),你看到一家外國(guó)人的超市嗎?看到過(guò)法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍嗎?同樣,你去法國(guó)、英國(guó)也看不到美國(guó)的超市。國(guó)外連超市都不允許外資,更何況醫(yī)院?

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外資辦醫(yī)院背景很復(fù)雜,很可能是來(lái)拿你血液樣本的。各種與遺傳信息相關(guān)聯(lián)的,都是國(guó)家安全問(wèn)題。日本侵華時(shí)不就拿中國(guó)人當(dāng)試驗(yàn)品嗎?現(xiàn)在中國(guó)是獨(dú)立主權(quán)的國(guó)家,怎么能讓外資獨(dú)資辦醫(yī)院呢?

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退一萬(wàn)步講,即使你需要,也要跟他談,這是你的籌碼呀。比如說(shuō),我對(duì)你開(kāi)放,你對(duì)我開(kāi)放不開(kāi)放?如果這個(gè)你不對(duì)我開(kāi)放,那你開(kāi)放別的。我們現(xiàn)在什么都沒(méi)有,單方面就開(kāi)放了。連WHO總干事陳馮富珍都看不過(guò)去了,說(shuō)你們的步子也太大了吧?

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瑪雅:

外資醫(yī)院進(jìn)來(lái),那不把中國(guó)醫(yī)院的好醫(yī)生都給挖走了?

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李玲:

就是呀。所以我說(shuō),我們國(guó)家宏觀治理出了問(wèn)題。中國(guó)現(xiàn)在不缺錢(qián),完全可以給老百姓提供不錯(cuò)的醫(yī)療,可是我們錢(qián)沒(méi)花好。就算我們的醫(yī)院不夠,開(kāi)辦外資醫(yī)院擴(kuò)大供給,有幾個(gè)外國(guó)醫(yī)生能來(lái)?來(lái)個(gè)仨瓜倆棗的,還是得靠本土的醫(yī)生,我們現(xiàn)在最缺的就是醫(yī)生啊。

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一旦外資醫(yī)院進(jìn)來(lái),地方政府又把它作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。坦率說(shuō),這不是我們改革的重點(diǎn)。我們老是在為少數(shù)人服務(wù),普通老百姓有幾個(gè)能看得起外資?而且說(shuō)實(shí)話,外國(guó)醫(yī)生并不比中國(guó)醫(yī)生好。醫(yī)學(xué)是一個(gè)實(shí)踐的科學(xué),中國(guó)是人口大國(guó),患病的人數(shù)這么大,好好培養(yǎng)自己的醫(yī)生,他們都能成為名醫(yī)。

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瑪雅:

也就是說(shuō),醫(yī)改6年,我們的醫(yī)療至今還在市場(chǎng)化的漩渦里打轉(zhuǎn)。

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李玲:

現(xiàn)在泛泛說(shuō)社會(huì)政策要托底。底在哪里?怎么托底?你的治理體系能不能托住這個(gè)底?中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)征收的費(fèi)用世界之最,北京占工資的14%。沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家這么高,你在美國(guó)交過(guò)稅,有這么高嗎?我們的養(yǎng)老保險(xiǎn)也是世界之最。老實(shí)說(shuō),很多民營(yíng)企業(yè)要是真按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)交稅,不要說(shuō)五險(xiǎn)一金,就是三險(xiǎn)一金——養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè),他也撐不住,肯定垮掉。但是這么多錢(qián)收上去達(dá)到什么效果了?看病還是貴,越來(lái)越貴。這說(shuō)明我們的治理體系有問(wèn)題,錢(qián)浪費(fèi)了。

二:民生領(lǐng)域“與國(guó)際接軌”是自毀長(zhǎng)城

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瑪雅:

中國(guó)現(xiàn)在不光看病難,普通老百姓家孩子上學(xué)難,住房、養(yǎng)老都難。

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李玲:

這幾個(gè)方面過(guò)去恰恰都是我們的制度優(yōu)勢(shì),今天卻成了難題。過(guò)去國(guó)有企業(yè)有醫(yī)務(wù)室,有托兒所和學(xué)校,有家屬區(qū),民生問(wèn)題基本解決了。后來(lái)說(shuō)企業(yè)不能辦社會(huì),把這些都一刀切了?,F(xiàn)在回頭看,我們過(guò)去的機(jī)制設(shè)置其實(shí)是非常好的。你在這個(gè)企業(yè)工作,你的一切和這個(gè)企業(yè)是聯(lián)在一起的,你自然而然就以企業(yè)為家了。我上中學(xué)時(shí)曾經(jīng)下工廠勞動(dòng)一年,那些老工人覺(jué)悟非常高。我們中學(xué)生不懂事,干完活用潤(rùn)滑油洗手,工人看到馬上制止,說(shuō)你們這是浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。那時(shí)候的工人真的是把工廠當(dāng)成自己的家。

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瑪雅:

現(xiàn)在不一樣了。國(guó)有企業(yè)的工人一般都是合同制,很多是農(nóng)民工,流動(dòng)性非常大。工人不會(huì)說(shuō),企業(yè)是我的家,已經(jīng)沒(méi)有這樣的政治意識(shí)。

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李玲:

反過(guò)來(lái),國(guó)外現(xiàn)在卻是采用我們當(dāng)年的模式,企業(yè)和社會(huì)結(jié)合。比如韓國(guó),浦項(xiàng)鋼廠是世界最大的鋼廠之一,那個(gè)城市就是一個(gè)以鋼廠為龍頭的社會(huì)。不光有醫(yī)院、學(xué)校,連大學(xué)都有,培養(yǎng)出來(lái)的人就為鋼廠服務(wù)。那里的棒球隊(duì)非常強(qiáng),甚至還有電影業(yè)。非常齊全的一個(gè)社會(huì),人們?cè)谀莾喊簿訕?lè)業(yè)。

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瑪雅:

人家往社會(huì)化方向走,我們往市場(chǎng)化方向走。

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李玲:

我們太追求利潤(rùn)了。對(duì)國(guó)有企業(yè)的考核指標(biāo)就是利潤(rùn)增長(zhǎng)多少,逼著企業(yè)走向唯利是圖,忽略它的社會(huì)性。企業(yè)怎么能只顧利潤(rùn)?你雇了這些人,不管他的生老病死嗎?我剛回國(guó)時(shí)去首鋼調(diào)研,首鋼醫(yī)院當(dāng)年花很少的錢(qián),保證了全體工人和家屬的免費(fèi)醫(yī)療。后來(lái)改為社會(huì)保險(xiǎn),交的錢(qián)是當(dāng)時(shí)辦醫(yī)院的好幾倍,卻只保工人,不保家屬。首鋼醫(yī)院也被推向社會(huì),自己掙錢(qián)去了。最近貴州畢節(jié)市4名兒童服食農(nóng)藥身亡事件,暴露的問(wèn)題就是,企業(yè)支付的工資僅能維持工人個(gè)人的生活,而家庭和社會(huì)承擔(dān)了巨大的成本。

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瑪雅:

出了這樣的事,真的要從根子上檢討過(guò)失,否則慘劇還會(huì)發(fā)生。

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李玲:

中國(guó)走到今天,在民生保障方面曾經(jīng)走出一條適應(yīng)國(guó)情、適應(yīng)我們制度安排的路,但是后來(lái)由于種種原因放棄了。所謂的“與國(guó)際接軌”,真的是自毀長(zhǎng)城。今天出現(xiàn)了“四座大山”——看病難、上學(xué)難、養(yǎng)老難、住房難,在很大程度上就是因?yàn)槲覀兲嘈攀袌?chǎng)了,所謂“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”,以為市場(chǎng)真能搞定一切。市場(chǎng)不可能在所有領(lǐng)域起“決定性作用”,這是下一步發(fā)展最需要警醒的,一定要從這個(gè)偏向走回來(lái)。

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瑪雅:

你談到,中國(guó)藥企過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),造成藥品生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩。這樣一種混亂局面,監(jiān)管部門(mén)不管嗎?

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李玲:

要是有人管至于這么亂嗎?所以我認(rèn)為,我們的體制機(jī)制需要變。比如產(chǎn)業(yè)政策,所有的趕超國(guó)家沒(méi)有哪個(gè)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)政策的,產(chǎn)業(yè)政策是國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)家對(duì)本國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先扶持。中國(guó)當(dāng)年也有產(chǎn)業(yè)政策,可現(xiàn)在呢?每次五年規(guī)劃也說(shuō)這產(chǎn)業(yè)、那產(chǎn)業(yè),比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),若干年都在說(shuō)是重點(diǎn)、要優(yōu)先,可是我滿世界問(wèn),誰(shuí)管醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)?不知道?,F(xiàn)在只有一個(gè)工業(yè)和信息化部,這么多的產(chǎn)業(yè),一個(gè)工信部管不過(guò)來(lái),客觀上成了形同虛設(shè)。結(jié)果就是政策缺失,比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

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舉個(gè)例子,別的國(guó)家都有強(qiáng)仿,世衛(wèi)組織(WHO)允許強(qiáng)仿——你不用做研發(fā),把人家的藥拿來(lái)仿制就可以。比如治療白血病的格列衛(wèi),是瑞士諾華公司的產(chǎn)品,在中國(guó)一盒賣(mài)23000-25000元,在全世界都是最高的。而印度生產(chǎn)的“格列衛(wèi)”仿制藥一盒200元,連它1/100都不到。很多中國(guó)患者吃不起格列衛(wèi),就買(mǎi)印度的“格列衛(wèi)”仿制藥,藥效達(dá)到99.7%。中國(guó)有最大的白血病人群,因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大,可是國(guó)家沒(méi)有任何政策鼓勵(lì)生產(chǎn)仿制藥來(lái)保護(hù)老百姓。

瑪雅:更為諷刺的是,去年國(guó)內(nèi)有位白血病患者因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)印度生產(chǎn)的“格列衛(wèi)”還被起訴。

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這背后的問(wèn)題是,我們的管理結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。中國(guó)在前30年那么窮的時(shí)候,為什么老百姓能看得上病,吃得上藥?1949年剛解放時(shí)一支青霉素一根“大黃魚(yú)”(金條)都買(mǎi)不到,那不就是今天的奢侈藥嗎?那時(shí)候我們?cè)趺醋龅???guó)家組織大規(guī)模生產(chǎn),實(shí)行補(bǔ)貼,流通是國(guó)家三級(jí)批發(fā)。新中國(guó)最早建的藥廠是華北制藥,大量仿制青霉素,就把青霉素從奢侈品變成了“白菜”,2分錢(qián)一支,老百姓當(dāng)然用得起。

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所以你看,當(dāng)年條件遠(yuǎn)不如現(xiàn)在,但只要抓在關(guān)鍵環(huán)節(jié),一舉就能解決問(wèn)題。醫(yī)院是國(guó)家辦的,醫(yī)務(wù)人員是國(guó)家培養(yǎng)的,藥品是國(guó)家生產(chǎn)的,流通也是國(guó)家控制的。醫(yī)藥形成了一個(gè)有效的合作體,費(fèi)用很低,老百姓就能看得起病。

過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)將中國(guó)藥企鎖在產(chǎn)業(yè)低端。

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眾多小企業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是,每個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)都很薄,沒(méi)有任何研發(fā)和創(chuàng)新的能力。藥企是高度壟斷的——美國(guó)為全世界提供藥品,前20大藥企市場(chǎng)份額超過(guò)60%,前3大流通企業(yè)市場(chǎng)份額在96%;法國(guó)、英國(guó)、瑞士都是只有幾家藥企。中國(guó)5000多家,但前100家市場(chǎng)份額不到50%,前3大流通企業(yè)份額約30%。國(guó)外大藥企的研發(fā)投入一般是銷(xiāo)售額的20%,中國(guó)1%都不到。那你想是什么局面?他一家跨國(guó)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)超過(guò)我們5000家。所以中國(guó)就被鎖在這個(gè)低端,我們的企業(yè)發(fā)展不起來(lái)。

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瑪雅:

中國(guó)藥企不賺錢(qián),為什么藥品還這么貴?醫(yī)院怎么能以藥養(yǎng)醫(yī)賺錢(qián)呢?

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李玲:

這又是一個(gè)問(wèn)題。5000多家藥廠過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),造成利潤(rùn)非常薄。那藥的利潤(rùn)在哪呢?在流通??赡艹鰪S價(jià)是1元,到消費(fèi)者手上卻是100元,100倍的價(jià)格上漲。醫(yī)生拿回扣,醫(yī)院拿回扣,所以虛漲上來(lái)幾十倍、上百倍。這相當(dāng)于我們的企業(yè)受到幾座大山的壓迫。第一它在低端產(chǎn)品的位置,各方面的成本壓力都在它頭上。然后它的產(chǎn)品,流通環(huán)節(jié)要攫取一大塊利潤(rùn)。那你想能創(chuàng)新嗎?靠什么創(chuàng)新?最糟糕的是,很多腐敗都在流通領(lǐng)域。賣(mài)藥的賄賂醫(yī)生,賄賂醫(yī)院;其他領(lǐng)域呢?賄賂各路人呀。這不但腐化人心,也極大增加了產(chǎn)品成本。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)釋放了很大的生產(chǎn)力,但是過(guò)猶不及,現(xiàn)在到了不得不重視弊端的時(shí)候。所以我認(rèn)為,是該反思、做出調(diào)整的時(shí)候了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正要升級(jí),經(jīng)濟(jì)理論一定要升級(jí)。

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我們的藥品市場(chǎng)就成了跨國(guó)公司賺取暴利的場(chǎng)所。我們現(xiàn)在70%是進(jìn)口藥,90%以上的耗材和器械——CT、核磁、彩超、鋼板、支架等,全是進(jìn)口的。這實(shí)際上是在抽我們的血呀!醫(yī)藥行業(yè)是世界上利潤(rùn)最高的行業(yè),他們又是以最高價(jià)格進(jìn)中國(guó),不是把我們辛辛苦苦掙的一點(diǎn)血汗錢(qián)全都賺回去了嗎?我一直在講,中國(guó)醫(yī)改的配套工程應(yīng)該是藥品和設(shè)備耗材的國(guó)產(chǎn)化。不走這條路,再多的錢(qián)投進(jìn)去都不夠。

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我出國(guó)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我們國(guó)家太缺乏宏觀治理了。你看美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó),人家是鐵哥們,但是在利益上算得非常清楚。比如美國(guó)制藥公司要在英國(guó)賣(mài)多少藥,英國(guó)制藥公司就要在美國(guó)賣(mài)多少。他們每年都談判,你給我開(kāi)放多少市場(chǎng),我就給你開(kāi)放多少,法國(guó)、德國(guó)也一樣。而我們基本上是裸放,你想來(lái)就來(lái),想賣(mài)多少就賣(mài)多少,沒(méi)有任何限制。所以才會(huì)出現(xiàn)葛蘭素史克這種事,拼命賄賂。我們成了他們跑馬圈地的地方。

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三:改革就要克服利益集團(tuán)的阻力

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瑪雅:

5000多家藥企小打小鬧,為什么不進(jìn)行整合?

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李玲:地方政府首先就要抵制,因?yàn)樗幤笫嵌愂盏膩?lái)源。當(dāng)時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)基本藥物制度時(shí),曾經(jīng)提出“定點(diǎn)生產(chǎn)”的方案。定點(diǎn)生產(chǎn)自然就能淘汰一批小企業(yè),因?yàn)榇笃髽I(yè)才有能力生產(chǎn)供全國(guó)人用的藥。但是藥企的力量太厲害了——2009年醫(yī)改方案出來(lái)時(shí),定點(diǎn)生產(chǎn)被否了,變成省級(jí)招標(biāo)。在省里招標(biāo),地方政府肯定保護(hù)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

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瑪雅:

國(guó)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)口醫(yī)藥、設(shè)備都是自主決定嗎?不是國(guó)家統(tǒng)一配備?

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李玲:

是。所以進(jìn)口商都是各個(gè)擊破,只要搞定醫(yī)院就行了。背后很多都是有背景的人在運(yùn)作,我們這么多年怎么呼吁都沒(méi)人理。

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瑪雅:

已經(jīng)形成了利益集團(tuán)。

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李玲:

中國(guó)現(xiàn)在一個(gè)非常大的問(wèn)題是利益集團(tuán)已經(jīng)很強(qiáng)大,但是我們沒(méi)有任何防范利益集團(tuán)的措施。我在無(wú)數(shù)次會(huì)上都提出這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有人回答我。這種潛規(guī)則的結(jié)果是什么?你要為老百姓做事非常非常難,但是你要為利益集團(tuán)做事很容易,有人會(huì)支撐你。為老百姓做事,你博弈的是利益集團(tuán),對(duì)手十分強(qiáng)大。所以這些年來(lái),基本上做醫(yī)改的人都是“烈士”。

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瑪雅:

政府一旦被利益集團(tuán)俘獲,老百姓的利益就沒(méi)人管了。

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李玲:

這是最大的危害。

瑪雅:求是網(wǎng)今年2月刊登文章《醫(yī)改要防止顛覆性錯(cuò)誤》,指出醫(yī)療保險(xiǎn)商業(yè)化是醫(yī)改的主要危險(xiǎn)之一,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用高漲、公平性下降,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在政府把大病保險(xiǎn)交付商業(yè)保險(xiǎn)資本掌控,這個(gè)情況意味著什么?

李玲:這又一次說(shuō)明利益集團(tuán)的強(qiáng)大和危害。大病保險(xiǎn)交付商業(yè)保險(xiǎn)資本掌控,這件事涉及十幾億中國(guó)人的利益,就這樣不聲不響、幾乎毫無(wú)阻礙地給做實(shí)了。其實(shí)政府真想解決大病保險(xiǎn)問(wèn)題,完全可以在社保內(nèi)部想辦法,現(xiàn)在卻是從社?;饎潛苜Y金,向商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)大病保險(xiǎn)。這造成兩個(gè)問(wèn)題:第一,多一個(gè)環(huán)節(jié)就多了一份成本;第二更甚,由于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)賺錢(qián)至上,只想收取保費(fèi)而不愿付錢(qián),用社保的錢(qián)向保險(xiǎn)資本購(gòu)買(mǎi)大病保險(xiǎn),就是拿人民的錢(qián)向其進(jìn)行利益輸送。去年國(guó)內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)收到保費(fèi)約1600億元,僅報(bào)銷(xiāo)了約500億元,保命錢(qián)的大頭變成了保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)。

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美國(guó)的醫(yī)保主要是靠商業(yè)保險(xiǎn),而美國(guó)醫(yī)療在西方國(guó)家中是最昂貴、最低效的。當(dāng)年希拉里領(lǐng)軍醫(yī)改,發(fā)現(xiàn)美國(guó)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司征收的保費(fèi),僅三分之一用于病人報(bào)銷(xiāo),三分之二成了保險(xiǎn)公司的暴利。美國(guó)紀(jì)錄片《醫(yī)療內(nèi)幕》揭露其醫(yī)保行業(yè)的黑幕,醫(yī)保資本就是一群只會(huì)收錢(qián)、見(jiàn)死不救的吸血鬼。美國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始削弱和摒棄商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),而我們還在一味學(xué)美國(guó)。老實(shí)說(shuō),中國(guó)國(guó)家治理的一個(gè)大問(wèn)題就是過(guò)多地學(xué)了一些美國(guó)的簡(jiǎn)單動(dòng)作,以程序正義掩蓋實(shí)質(zhì)非正義——只要程序正確,不管結(jié)果如何,你都拿我沒(méi)辦法。某種程度上,這就是政治無(wú)賴,會(huì)把我們帶到溝里去。

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四:為什么人的問(wèn)題是一個(gè)根本的問(wèn)題

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瑪雅:

一盒格列衛(wèi)在中國(guó)賣(mài)25000元,是通過(guò)什么渠道進(jìn)口的,為什么價(jià)格會(huì)翻成這樣?既然印度的仿制藥這么便宜,我們?yōu)槭裁床粡挠《冗M(jìn)口呢?

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李玲:

印度的藥沒(méi)有通過(guò)我們國(guó)家食品藥品管理局的批準(zhǔn)。至于進(jìn)口格列衛(wèi)價(jià)格為什么會(huì)翻成這樣,這是非常揪心的一件事。我跟一些跨國(guó)公司談過(guò),憑什么你們的藥在中國(guó)賣(mài)得那么貴?很多藥專(zhuān)利期都過(guò)了還賣(mài)那么貴?他說(shuō)我可以降價(jià),但是在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)成本非常高,因?yàn)槟銖膩?lái)不給我量的優(yōu)惠。你給我量,我價(jià)錢(qián)就可以降,但你是一盒一盒買(mǎi)的,所以價(jià)就高。

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你看英國(guó)的國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系(NHS),9%財(cái)政投入這么龐大的費(fèi)用,但醫(yī)藥費(fèi)不到10%。我問(wèn)他們管理部門(mén)是怎么控制的?他是以國(guó)家為主體全球采購(gòu),跟全世界大的跨國(guó)企業(yè)談。英國(guó)6000萬(wàn)人口,他以量來(lái)?yè)Q價(jià):我6000萬(wàn)人的市場(chǎng)給你,你給我什么價(jià)?這實(shí)際上也省去了這些藥企的流通成本,藥企還是賺的,就能接受這個(gè)價(jià)格。所以英國(guó)人用的是最好的藥,價(jià)格又很低。

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瑪雅:

以量換價(jià),中國(guó)這么大的需求量,我們什么價(jià)換不來(lái)?

李玲:

我們國(guó)家誰(shuí)在算這個(gè)賬?現(xiàn)在是各省招標(biāo),一個(gè)省跟跨國(guó)公司是談不下價(jià)的。中國(guó)30多個(gè)省市區(qū),哪怕丟了你這個(gè)省他也不會(huì)降價(jià),除非是以國(guó)家為主去和他談。我跟英國(guó)NHS前總裁談,他都不能理解。他說(shuō),我6000萬(wàn)人的市場(chǎng)跟他們談,談成白菜價(jià),你們13億人可以談更好的價(jià)呀!你們這么好的討價(jià)還價(jià)的優(yōu)勢(shì)為什么不用? Why not?過(guò)了一會(huì)兒又回來(lái)問(wèn),Why?

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我感到非常悲哀,我們國(guó)家誰(shuí)在管這個(gè)事兒?誰(shuí)在對(duì)老百姓的健康負(fù)責(zé)?所以我們的治理體系要變,不能光說(shuō)為人民,要有切實(shí)管事的機(jī)構(gòu)。發(fā)改委30多個(gè)司局,真正涉及社會(huì)的只有社會(huì)發(fā)展司,其他全是經(jīng)濟(jì)。但是你看國(guó)外的機(jī)構(gòu)設(shè)置,民生是大頭,經(jīng)濟(jì)是小頭。比如美國(guó)勞工部,十幾萬(wàn)人,衛(wèi)生和人口服務(wù)部也是巨大的。

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瑪雅:

從“格列衛(wèi)”仿制藥案,我們得到什么啟示?

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李玲:

得到的啟示是,國(guó)家要對(duì)老百姓的醫(yī)療衛(wèi)生負(fù)責(zé),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是建立醫(yī)保就完成了,何況我們現(xiàn)在醫(yī)保水平還很低。需要做一個(gè)制度設(shè)計(jì),從醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保全方位入手,幾方面形成聯(lián)動(dòng),才能為老百姓提供健康保障?,F(xiàn)在北京的人均醫(yī)保水平已經(jīng)超過(guò)臺(tái)灣了,北京大概是7000元,臺(tái)灣是5000元人民幣。但是臺(tái)灣是高水平的免費(fèi)醫(yī)療,北京很多進(jìn)口藥都不報(bào)銷(xiāo)。為什么花錢(qián)多卻不如臺(tái)灣做得好?就是沒(méi)有制度安排,沒(méi)有宏觀把控,太多的錢(qián)浪費(fèi)了。

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國(guó)家治理不能大撒把,以為只要放開(kāi)就好,甚至不惜裸放。就像一家人過(guò)日子,當(dāng)家長(zhǎng)的心里得有數(shù),錢(qián)要花在需要的地方。俗話說(shuō):吃不窮,穿不窮,計(jì)劃不周事事窮?;ㄥX(qián)沒(méi)算計(jì),一個(gè)家必垮無(wú)疑。2014年發(fā)明的這個(gè)詞——“任性經(jīng)濟(jì)學(xué)”,不無(wú)調(diào)侃,但發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)然不能信馬由韁,走到哪是哪?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要有計(jì)劃、有規(guī)矩、有管理,我們的決策者,包括參與政策研究的人,都應(yīng)該好好想一想,現(xiàn)在老百姓最關(guān)心的是什么、最需要的是什么?要真下一番功夫去謀劃,去管理,現(xiàn)在下的功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

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瑪雅:

就像你說(shuō)的,關(guān)鍵就在用人。把思想好能力強(qiáng)的人放在社會(huì)建設(shè)的重要崗位上,以我們體制的優(yōu)勢(shì)和力量,就能搬掉新的“四座大山”。

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李玲:

所謂國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,一個(gè)重要的內(nèi)容是社會(huì)建設(shè)。政府最該作為的是在民生領(lǐng)域,因?yàn)槭袌?chǎng)在這里是失靈的,政府必須得管。現(xiàn)在各級(jí)政府都在搞經(jīng)濟(jì),當(dāng)然發(fā)展經(jīng)濟(jì)是搞好民生的基礎(chǔ),但在議事日程上民生應(yīng)當(dāng)有更重要的地位。其實(shí)以中國(guó)政治體制的優(yōu)勢(shì),醫(yī)改根本就不難;難就難在沒(méi)人管,空談。

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所以我說(shuō),反腐大快人心,抓民生才能真正獲得人心。抓民生,醫(yī)療是個(gè)好的突破口,我希望醫(yī)療可以作為新一屆中央的一個(gè)重點(diǎn)。不夸張地說(shuō),改革開(kāi)放30多年,最大的副產(chǎn)品就是人都病了。生活方式、環(huán)境污染、食品安全、心理壓力……方方面面的問(wèn)題所致,人都病了。老百姓現(xiàn)在最擔(dān)心的就是醫(yī)療,政府在這方面是可以大有作為的。如果能夠讓老百姓看病可以低費(fèi)甚至免費(fèi),就能大獲人心。

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2015年8月于北京(瑪雅,鳳凰衛(wèi)視出版中心主筆)

文章來(lái)源:鳳凰衛(wèi)視


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