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全國首批、深交所首單保障性租賃住房REITs——紅土深圳安居REIT上市
來源 Source:深圳市國資委        日期 Date:2022-09-07        點擊 Hits:1339

 

? ? ? ?831日上午,全國首批保障性租賃住房REITs舉行上市儀式,以市屬國企深圳市人才安居集團有限公司(以下簡稱:人才安居集團)作為原始權(quán)益人的紅土創(chuàng)新深圳人才安居保障性租賃住房封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(以下簡稱:紅土深圳安居REIT,證券代碼:180501)正式在深圳證券交易所掛牌上市,成為深交所首單保障性租賃住房REITs產(chǎn)品,這是繼市屬國企發(fā)行全國首批九單之一的紅土鹽田港REIT、全國清潔能源行業(yè)首單的鵬華深能源REIT之后的又一重大創(chuàng)新舉措。

? ? ? ?紅土深圳安居REIT創(chuàng)造了機構(gòu)投資者網(wǎng)下詢價倍數(shù)全國最高(133倍)、公眾認(rèn)購倍數(shù)全國最高(254倍)兩項新紀(jì)錄,充分體現(xiàn)了廣大投資者對于深圳市發(fā)展活力、改革創(chuàng)新、營商環(huán)境及住房專營機構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量和運營能力的高度認(rèn)可。

國內(nèi)保障性租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施REITs的推出,是落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、完善租購并舉住房制度等決策部署的重要舉措,有助于拓寬住房租賃企業(yè)直接融資渠道,促進(jìn)存量資產(chǎn)和增量投資的良性循環(huán)。紅土深圳安居REIT的成功發(fā)行,搭建了深圳市保障性租賃住房項目上市平臺,開辟了投、融、建、管、退的全生命周期發(fā)展新模式,為深圳市建設(shè)的保障性租賃住房項目提供了退出渠道,有助于盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資,助力深圳市加快打造住有宜居的民生幸福標(biāo)桿。

為全國保障性租賃住房發(fā)展提供深圳樣本

? ? ? ?REITs20216月首批試點項目落地以來,全國共有19只公募REITs產(chǎn)品獲批?;A(chǔ)設(shè)施REITs持續(xù)發(fā)展壯大,也得到了資本市場的充分認(rèn)可。紅土深圳安居REIT作為首批保障性租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施REITs,進(jìn)一步豐富了基礎(chǔ)設(shè)施REITs的產(chǎn)品類型。紅土深圳安居REIT的推出經(jīng)歷了近五年的實踐探索,在政策支持、模式創(chuàng)新、架構(gòu)搭建等方面率先推出創(chuàng)新舉措,為全國保障性租賃住房的發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的深圳樣本。

積極探索、先行示范,推動保障性租賃住房納入公募REITs行業(yè)范圍。深圳市國資委搶抓先行示范區(qū)建設(shè)和綜合改革試點等重大戰(zhàn)略機遇,緊緊圍繞做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),不斷推動市場化改革發(fā)展,盤活資產(chǎn)資源,提高運營效率。早在2016年,深圳國資即在全國率先成立住房專營機構(gòu)人才安居集團,通過企業(yè)化運作和市場化手段,推動公共住房建設(shè)由政府投資向企業(yè)投資的轉(zhuǎn)變。2018年,人才安居集團聯(lián)合深創(chuàng)投集團率先發(fā)行了全國首單人才租賃住房類REITs。2019年,市領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴京,先后走訪多個國家部委,探討以保障性租賃住房為突破點率先推出公募REITs試點的可行性。在國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策出臺后,即對照發(fā)行要求開展資產(chǎn)梳理、產(chǎn)品設(shè)計等申報準(zhǔn)備工作,并持續(xù)推動將保障性租賃住房納入基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點行業(yè)范圍。?

? ? ? ?前瞻布局、上下聯(lián)動,著力解決REITs申報發(fā)行過程中的重難點問題。深圳市委、市政府高度重視保障性租賃住房REITs工作,市政府多次召開專題會議,協(xié)調(diào)解決了保障性租賃住房認(rèn)定、資產(chǎn)重組等重難點問題。市國資、發(fā)改、住建、規(guī)劃和自然資源以及稅務(wù)等各部門高效協(xié)同,推動項目盡快達(dá)到申報條件,成為全國首個正式申報國家發(fā)改委的保障性租賃住房REITs項目。國家發(fā)改委、中國證監(jiān)會、深圳證券交易所等也給予了大力支持。

資產(chǎn)質(zhì)量和運營管理獲得市場高度認(rèn)可

? ? ? ?紅土深圳安居REIT在機構(gòu)投資者網(wǎng)下詢價、公眾認(rèn)購環(huán)節(jié)均創(chuàng)紀(jì)錄,充分體現(xiàn)了廣大市場投資者對深圳市發(fā)展活力、改革創(chuàng)新、營商環(huán)境及住房專營機構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量和運營能力的高度認(rèn)可。

底層資產(chǎn)優(yōu)質(zhì),擴募能力強。紅土深圳安居REIT底層資產(chǎn)為安居百泉閣、安居錦園、保利香檳苑、鳳凰公館等4個優(yōu)質(zhì)保障性租賃住房項目,均位于深圳核心區(qū)域或核心地段,交通便利,配套齊全,建筑面積合計13.47萬平方米,包含1830套保障性租賃住房。同時,人才安居集團已累計建設(shè)籌集公共住房約16.7萬套,供應(yīng)公共住房約6.2萬套,在十四五期間計劃承擔(dān)深圳三分之一的保障性住房建設(shè)籌集任務(wù),為后續(xù)擴募提供了豐富的資產(chǎn)來源。

運營管理專業(yè),市場品牌初顯。深圳市國資委搶抓機遇提前布局REITs產(chǎn)業(yè)鏈條,旗下深創(chuàng)投集團率先引入了深耕國內(nèi)REITs十余年的核心專業(yè)團隊組建不動產(chǎn)金融業(yè)務(wù)板塊,擁有豐富的REITs資本運作經(jīng)驗。人才安居集團旗下的深圳市房屋租賃運營有限公司作為REITs運營管理機構(gòu),在保障性租賃住房行業(yè)具有豐富的運營管理經(jīng)驗。

? ? ? ?經(jīng)濟活力強勁,營商環(huán)境優(yōu)越。當(dāng)前深圳經(jīng)濟面臨“雙區(qū)”驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加、“雙改”示范等重大戰(zhàn)略機遇。今年以來深圳已經(jīng)發(fā)布5“30政策措施和“20+8”產(chǎn)業(yè)政策,持續(xù)激發(fā)市場主體的發(fā)展活力、競爭活力和創(chuàng)新活力。此次紅土深圳安居REIT成功上市并獲得市場的高度認(rèn)可,也體現(xiàn)了深圳在經(jīng)濟發(fā)展、營商環(huán)境等方面的競爭優(yōu)勢。

助力打造“住有宜居”民生幸福標(biāo)桿

? ? ? ?有利于拓展權(quán)益性資金來源,率先打造保障性租賃住房可持續(xù)發(fā)展新模式。保障性租賃住房屬于重資產(chǎn),投資體量大、回收周期長、資金占用多。人才安居集團已開工76個項目,總建筑面積達(dá)到1201萬平方米,總投資近1400億元,涉及房源9.61萬套,其中租賃型房源占比約70%。當(dāng)前,保障性住房的融資模式以債權(quán)為主,增加了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過發(fā)行公募REITs可以盤活大量沉淀的保障性租賃住房資產(chǎn),吸引社會資本,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,激發(fā)資金源頭活水,形成投資建設(shè)住房——REITs盤活資產(chǎn)——回收資金再投資”的良性發(fā)展格局,更好地支撐“十四五”期間深圳市安居工程大規(guī)模建設(shè),打造保障性租賃住房高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新模式。

? ? ? ?有利于推進(jìn)共建、共創(chuàng)、共治、共享的治理機制,助力實現(xiàn)“住有宜居”和“共同富?!薄T诒U闲宰赓U住房領(lǐng)域探索發(fā)行公募REITs,可為社會資本參與投資租賃住房建設(shè)提供資金配置渠道,使社會主體有機會通過資本市場公開交易的方式分享住房發(fā)展紅利,有利于發(fā)揮住房專營機構(gòu)的品牌效應(yīng),吸引各類市場主體參與全市公共住房大規(guī)模建設(shè),助力實現(xiàn)多建房、快建房、建好房、管好房,有效解決新市民、青年人的住房困難,切實踐行人民城市人民建,人民城市為人民理念,助力深圳構(gòu)建共同富裕的民生發(fā)展格局。

? ? ? ?有利于深入推進(jìn)深圳綜合改革試點工作,提升深圳國資國企服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)的能力。《深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點實施方案(2020-2025)》明確支持深圳開展基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點。深圳國資國企已經(jīng)率先推出倉儲物流、清潔能源等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs產(chǎn)品。人才安居集團通過發(fā)行公募REITs,率先探索國有企業(yè)在保障性租賃住房領(lǐng)域參與公募REITs的有效方式和路徑,創(chuàng)新與社會資本的合作機制,推動國資國企從管資產(chǎn)管資本轉(zhuǎn)型,建立專業(yè)化、規(guī)?;》孔赓U企業(yè),加快保障性租賃住房籌建進(jìn)度,不斷提升資產(chǎn)管理和運營能力,讓廣大市民住得更加安心、暖心、舒心,為“雙區(qū)”建設(shè)貢獻(xiàn)更多的國資國企力量。