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戰(zhàn)略績效
 
◇ 戰(zhàn)略績效的觀點?
麥肯認(rèn)為,戰(zhàn)略績效是基于組織戰(zhàn)略實現(xiàn)所需的價值及能力而設(shè)計的一套可衡量、可評估的管理體系。
p績效的根本問題是解決成果如何創(chuàng)造,而不是解決如何分配。
p成果的創(chuàng)造是管理的挑戰(zhàn)部分,成果的分配則是容易的任務(wù)。
◇企業(yè)績效管理的誤區(qū)
◇麥肯戰(zhàn)略績效管理流程
◇企業(yè)實施戰(zhàn)略績效的意義?
績效管理不僅僅為了考核或獎金發(fā)放,而是需要支持經(jīng)營戰(zhàn)略、培育組織核心能力、促進(jìn)管理持續(xù)改進(jìn)。