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業(yè)務(wù)創(chuàng)新

 

業(yè)務(wù)創(chuàng)新的定義

麥肯認(rèn)為,業(yè)務(wù)創(chuàng)新是為獲取更大價(jià)值,對企業(yè)中可以獲取價(jià)值的活動(dòng)進(jìn)行有效的改變,包括邏輯層的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及由此而引發(fā)的實(shí)施體系的改變。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心問題?

業(yè)務(wù)創(chuàng)新全過程

p通過業(yè)務(wù)環(huán)境分析,判斷業(yè)務(wù)模式本身及其執(zhí)行體系是否健全,從而確定業(yè)務(wù)創(chuàng)新的起點(diǎn);

p通過業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)回答了價(jià)值創(chuàng)造過程中的四個(gè)主要問題:

Q1:為誰創(chuàng)造價(jià)值?
Q2:創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?
Q3:如何創(chuàng)造價(jià)值?
Q4:創(chuàng)造價(jià)值給企業(yè)帶來的成本和收益是什么?

p通過設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)的組織體系、流程體系、激勵(lì)體系及人才發(fā)展體系,解決業(yè)務(wù)模式實(shí)施的問題。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新的收益?

企業(yè)的業(yè)績?nèi)Q于企業(yè)自身成長和外部競爭兩個(gè)方面,業(yè)務(wù)創(chuàng)新通過增加戰(zhàn)略柔性、降低成本、快速響應(yīng)等,促進(jìn)企業(yè)成長,并獲取外部競爭優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。